弊社代表、大野のセッションを受けられたお客様より寄せられたお声を
一部ご紹介させていただいております。
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しっかり目を通したい方は
こちらをチェックしてみてください。
 2.まず、最初にやってみたい！と思った。けれど、 もしかしたら高いかもしれないと躊躇もあった。 
「すごい会議」というネーミングでなかったら、やってなかった。 私のタイプは「すごい」という言葉に弱いんです。 変化とはしては、セッションを受けてから、参加メンバーが何か 
意見を言うとき、常に目標に沿っているか？チーム内で確認が起こり、 どんどん目標達成のアイディアにオーナーシップを持つように なった。その途上で面倒になってくる（笑）。でも立ち返る場が あるから、また励める！というサイクルが回るようになった。 つまり、意思決定だけで良くなった！それは経営者として願ったり叶ったり。 そして、ひとりでボートを漕いでいた感じから、 全員で漕ぎ始めたという手ごたえを掴んだ。 
幹部に過剰な期待をしつつ、物足りないと感じている社長！ その人材を生かせていないのは、おそらくは僕と同様社長自身。 そんな社長は大野さんと一度会ってみることを薦める。 有限会社ユーアイ・コーポレーション 代表取締役社長 上野一平様 3.大きな身体と大きな意志で、共に大きな事をやり遂げたいと 思わせてくれます。つまり、良い刺激＝質問をぶつけてくれます。 株式会社リンクス 代表取締役 中納 豊様 4.「すごい会議」の本を読み（すごい会議−短期間で会社が劇的に変わる！）  、
セミナーに参加して、面白い！と思いました。 ただ、メンバーからは面倒なことが始まりそうだと 
最初は評価モードでしたね。ただ、合宿のノリで、 真実に向き合ったことで、これまでになかった活発なコミュニケーションと 【攻めのアクション】へと変化していきました。 これからが勝負だと思います。 株式会社アサツーディ・ケイ 担当局長 金井 慎一郎様 5.そう大人になって知り合う人は損得勘定 そう教えられて育ってきたけど そうでもないみたいです。 そう思わせてくれる数少ない人です。 株式会社ラフテル 代表取締役 千葉 弘道様 6.対話型でハートに火がつく雰囲気。使えると思った。 そして、思惑通り。５年もの間会話がなかった一部のスタッフが会話を始めたから。 忘れたものを思い出させてくれて、当たり前のことを当たり前にさせてくれる。 でも、それが普通はできない。一番変わったのは私自身かもしれない。 解ってくれるだろう！ということをそのままにしないで、 
具体的に確認するようになった。 また思ったらすぐやるという大切さに気付けた。 安定を求めていては発展がない。避けて通れない道だった。 その後、皆の姿勢も変化した。 「すごい会議」をしたことで、何より私自身 【会社に来るのが楽しくなった！】 有限会社岡野自動車 代表取締役 岡野悦史 7.とても真剣に、承認して下さいます。 あと大野さんは「それ面白いですね。」と、よく言ってくれます。 その一言がとても自信になります。 
それ以外にも元気付けて下さるので、大変感謝してます。 詳細はコチラにも載せてあります。 株式会社アイダックデザイン 代表取締役 上田 宏樹様 8.多彩な知恵と創造力を発揮しては、 理想を現実にして行く意志と笑いのセンスは抜群です。 株式会社伊藤園 江戸川支店 次長 舘脇 設郎様 9.新たな気づきの連続技です。 事業を進めるにあたって、経営者および経営陣だけで戦略を練るよりも 大野様と討議するほうが、 戦略の幅や角度など戦略の広がりを得られている 実感があります。新たな気づきを連続して投げかけてくださるおかげで、 経営者としての思考の幅も広がり、戦略の実行可能性が高まっています。 株式会社アミューズ・ファクトリー 代表取締役社長 宮川 雄一様 10.素直に受け入れられるものって、やっても残らない！ 
受け入れ難いものを受け入れたほうがいい。 自分にとって心地いいものを取り入れがちですが 僕にとって同じコンサルやコーチでも、一味も二味も違う そんなコーチが大野さんだった。 株式会社オカモト印刷 代表取締役 岡本 明様 |
